All posts by : Simon de Graaf

Wanneer iets nieuws begint, laat je ook iets achter. Na 5 jaar bij AgilityMasters.com – a Highberg
Company is het tijd om uit te vliegen. Per 1 oktober start het avontuur als freelancer op het gebied
van teamcoaching en veranderkunde!
Het motto bij AgilityMasters is Journey for Growth en dat is precies wat ik ervaren heb. Zowel als
professional maar zeker op persoonlijk vlak. Mijn waardering gaat uit naar de mentoring van Marijt
Weerts, Roel de Ponti, en Wessel van Herwijnen. Een absoluut hoogtepunt was het opleiden van
Agile professionals vanuit de Agile Coach opleiding van Gladwell Academy – a Highberg Company
met Renate Cremer. Het was geweldig om zoveel bevlogen, warme, en kundige mensen te
ontmoeten. Ook bij de zusterbedrijven Gladwell en Highberg. Bedankt!
Door te gaan starten als freelancer ga ik doen wat ik het liefst doe. Namelijk mensen helpen om
(meer) grip op werk en samenwerking te krijgen. Mijn kracht zit in teamontwikkeling en
teamcoaching. Met aandacht voor de harde doel- en resultaat gedreven kant én voor de mens.
Dus heb je een vraagstuk? Of wil je eens koffie doen om verder te praten? Stuur een bericht, mail, of
bel. Dan spreken we elkaar snel.

18 september. De dag van mijn eerste opdracht als ZZP’er. Ik ben gevraagd om als dagvoorzitter een
spannend overleg te begeleiden. Er zit een groep van 20+ mensen met verschillende belangen en
functies.
Ter voorbereiding spar ik met de opdrachtgever en schuif ik aan bij voorbereidende overleggen
voorafgaand aan 18 september.
Naar eer en geweten bereid ik een agenda voor en maak ik mentaal een plan hoe ik de groep het
best kan dienen. Ik ben gewend om gezonde wedstrijdspanning te hebben maar nu is het anders. Ik
voel me onzeker, klein, en niet in mijn kracht.
Achteraf krijg ik complimenten. Het doel van het spannende overleg is behaald, en ruim binnen tijd.
“Dat kan je op je cv zetten”, zegt een deelnemer. Ook opbouwende kritiek: dat ik meer had mogen
ingrijpen. Leuk, maar uiteindelijk vind ik dit geen succes. En dit is waarom.
Naderhand reflecteer ik met een vakgenoot. De conclusie is dat ik gretig instapte. Direct aannemend
dat ‘De Oplossing’ gevonden werd in een voorzittersrol bij een overleg. Maar waarom was het
overleg spannend voor die groep? Waar zit de pijn? Waarom vroeg de opdrachtgever een externe
voor deze opdracht en konden ze het zelf niet af? Die verdieping heb ik niet gedaan. En met de
groep heb ik de 18de verzaakt om te contracteren over mijn rol.
Ik streef ernaar om duurzame ontwikkeling te leveren. Dat teams zelfstandig zijn, groeien in hun
bewustwording, en ik mij z.s.m. overbodig maak. Zoals in het plaatje te zien is als je de groene pijlen
volgt.
Dit keer pakte ik de snelle route. Direct naar de oplossing. En dus blijft duurzaam resultaat uit. Zat ik
niet in mijn kracht. En is de klant die dag geholpen maar heeft niet echt geleerd. Zucht. Super
leerzaam al met al. Prachtige lessen die ik niet snel zal vergeten. Dat maakt mij sterker dan gisteren.

Hard willen groeien betekent oncomfortabele keuzes maken.

Keuzes die je uit je comfortzone duwen en je dwingen om los te laten, te investeren en groot te dromen. Maar groei doet pijn—of beter gezegd, de juiste groei vraagt om het omarmen van groeipijn. De vraag is: welke pijn kies je? De pijn van verandering of de pijn van stilstand?

De Kracht van Gedurfde Keuzes

Groeien als professional of ondernemer betekent het maken van keuzes die onzeker voelen, maar essentieel zijn om verder te komen. Dit zijn enkele voorbeelden uit mijn eigen pad:

Onbekende interventies toepassen
In mijn werk als coach betekent dit soms nieuwe methodes inzetten, zonder te weten hoe ze precies uitpakken. Controle loslaten en vertrouwen op het proces is spannend, maar essentieel voor groei.

Investeren in jezelf
Opleidingen uit eigen zak betalen voelt als een uitgave, totdat je beseft dat het een investering is in je eigen toekomst. Wat je leert, blijft voor altijd van jou.

Groot durven dromen en actie ondernemen
Het is makkelijk om te blijven doen wat vertrouwd voelt. Maar echte vooruitgang vraagt om het vertalen van grote dromen naar concrete stappen, zelfs als het ongemakkelijk voelt.

Onthoud: Inactie is ook een keuze. Blijf je waar je bent, of kies je ervoor om te groeien, ondanks de ongemakken?

Groeien als Ondernemer en Coach: Mijn Inzichten

Na drie maanden ondernemerschap heb ik een aantal waardevolle lessen geleerd die ik met je wil delen:

• Werken aan je bedrijf is net zo belangrijk als werken in je bedrijf. Tijd vrijmaken voor strategie, reflectie en ontwikkeling is cruciaal.
• Wat vandaag je plafond is, wordt morgen je nieuwe bodem. Door te blijven groeien, vergroot je je mogelijkheden en verschuift je referentiekader.
• Keuzes maken vanuit kracht en overtuiging geeft energie. Angst en twijfel kosten energie, terwijl vertrouwen en ambitie juist voor een boost zorgen.

Wind in de Zeilen: Wat Ik Iedereen Gun

Wil je groeien? Wacht dan niet op toestemming of perfectie. Zoek actief naar manieren om jezelf te ontwikkelen:

• Organiseer je eigen intervisie. Vind een collega of vakgenoot die je uitdaagt en met wie je kunt sparren. Waarom niet?
• Durf buiten je comfortzone te stappen en vertrouw op het proces. Groei gebeurt niet in veiligheid, maar in beweging.
• Maak keuzes vanuit kracht en ambitie, niet vanuit angst of twijfel. Energie volgt richting.

Welke keuze maak jij vandaag voor je eigen groei?

Iedereen wil transformatie. Niemand wil veranderen.

Verandering is moeilijk. We dromen van groei, succes en betere versies van onszelf, maar als het op daadwerkelijke verandering aankomt, voelen we weerstand. Dit is volkomen menselijk. Hoe doorbreek je zo’n impasse? Hier zijn drie krachtige inzichten die je kunnen helpen bij echte transformatie, zowel persoonlijk als zakelijk.

1. Stop met jezelf de schuld geven

Herken je de gedachte: “Had ik maar meer discipline en wilskracht, dan was het gelukt”? Dit is een valkuil waarin velen trappen. Het idee dat falen enkel aan jou ligt, kost onnodig veel energie en belemmert vooruitgang. In plaats van jezelf te veroordelen, kijk naar de bredere context. Verandering heeft meer nodig dan alleen wilskracht; het vraagt om inzicht en strategie.

2. Onderzoek jouw rol in het patroon

Stel jezelf de vraag: “Wat doe ik (of laat ik na) waardoor dit patroon in stand blijft?” Dit helpt je inzicht te krijgen in gedrag dat groei ondersteunt of juist blokkeert. Vaak liggen hier diepgewortelde overtuigingen of waarden achter. Door deze te onderzoeken, ontdek je wat je écht nodig hebt om vooruit te komen.

3. Maak verandering klein en behapbaar

Grote doelen kunnen overweldigend voelen. Stel dat je je fitter wilt voelen en een marathon wilt lopen. Begin klein en concreet. Zet je hardloopschoenen alvast klaar, plan een stevige wandeling in je agenda, of zoek een geschikt trainingsschema op. Kleine stappen zorgen voor momentum en maken transformatie haalbaar én interessant.

Zakelijke transformatie: hetzelfde principe

Deze principes gelden niet alleen voor persoonlijke groei, maar ook voor organisaties. Teams en bedrijven streven naar vernieuwing, maar verandering stuit op weerstand. Als coach begeleid ik professionals en teams in het doorbreken van belemmerende patronen, zodat groei en samenwerking wél mogelijk worden.

Wil je ontdekken hoe je zakelijk patronen kunt doorbreken en verandering duurzaam kunt maken? Laten we in gesprek gaan!

De Kracht van Bewustwording in Coaching

Heb je ooit het gevoel gehad dat je alle middelen in huis hebt om je doelen te bereiken, maar dat iets je tegenhoudt? Een van mijn coachees verwoordde het onlangs treffend:

“Eigenlijk heb ik alles in huis om te bereiken wat ik wil.”

Wat maakte het verschil om tot dat inzicht te komen? Het antwoord is simpel, maar krachtig: bewustwording. In dit geval bracht het coachgesprek een nieuw perspectief. Door bewust te reflecteren en andere invalshoeken te verkennen, kwam deze persoon tot het besef dat de oplossing al binnen handbereik lag.

De Kwaliteit van Gesprekken Verhogen

Effectieve coaching draait niet om kant-en-klare adviezen, maar om het stellen van de juiste vragen, luisteren met aandacht en ruimte creëren voor inzicht. Wil jij de kracht van bewustwording in jouw gesprekken vergroten? Hier zijn enkele concrete handvatten:

🔹 Luister met de intentie om te begrijpen.
Veel mensen luisteren om te reageren in plaats van echt te begrijpen. Parkeer je eigen gedachten en behoeften en richt je 100% op de ander. Wat probeert diegene werkelijk te zeggen?

🔹 Stel vragen die de ander in beweging zetten.
Adviezen zoals “Zo zou ik het doen” zijn waardevol, maar om iemand echt tot actie aan te zetten, vraag je: “Wat weerhoudt je ervan om…?”

🔹 Geloof in het potentieel van de ander.
Coaching gaat niet over iemand veranderen, maar over het helpen ontdekken en benutten van hun eigen kracht. Moedig iemand aan om hun potentieel te omarmen.

🔹 Durf stiltes te laten vallen.
Mensen hebben vaak de neiging om stiltes op te vullen, maar juist in die momenten van reflectie ontstaan de diepste inzichten. Laat het gesprek even sudderen en zie wat er naar boven komt.

Ervaar Het Zelf

Coaching is geen trucje, maar een manier om diepgaande verandering te realiseren. Wil je ervaren hoe een goed gesprek jou of je team verder kan helpen? Laten we in gesprek gaan!

Gisteren reed ik terug van een strategiesessie bij een nieuwe client. Het was energiek, interactief. Ik
voel me geweldig. Terwijl ik die extase voel doe ik de check in mijn hoofd:

• Zit ik mezelf iets wijs te maken en op de borst te kloppen?
• Wat vond de klant feitelijk? Hoe verliep de sessie? Wat werkte?
  Vrij snel komt 1 stuk feedback bovendrijven. Een deelnemer die uitsprak: “Ik heb vertrouwen in het
  traject”. Oke, dat deel zit goed. Waarom voel ik mij zo opgelucht?
  Ook daar komt direct een antwoord bovendrijven. Drie maanden eerder had ik een kick-off bij een
  klant. Daar had ik mijn hart in mijn keel. Bijna compleet op slot, verstijfd. Ik kreeg mijn intro
  nauwelijks uit mijn keel.
  Exact die ervaring drie maanden terug is wat mij gedreven heeft om hard te blijven werken. Hard
  aan mijn persoonlijke ontwikkeling, hard aan mijn eenmanszaak.
  Nu maakt een zwaluw nog geen lente. Maar deze gewoontes hebben bijgedragen aan het
  overweldigende gevoel van extase gisteren:
• Dagelijks 10m primen. 1) Waar voel ik mij dankbaar voor? 2) Het gunnen van groei, geluk, en
  impact bij anderen en mezelf, 3) welke uitkomsten ga ik vandaag realiseren.
• Zelfregulatie/centreren. Tijdens de sessie van gister wel 20x toegepast. Zodra mijn aandacht
  verschuift naar mijn gedachten of behoeftes. Shift naar wat zij nodig hebben en ervaren.
• Tolereren om ‘nee’ te zeggen tegen een opdracht. Mijn conditie was dat er een oprecht wederzijds
  (psychologisch) contract was voor samenwerking. En anders een opdracht terug te geven. Ondanks
  angst voor geen werk en geen inkomen.
• Sparren en hulp vragen aan competente vakgenoten.
• Persoonlijk leiderschap nemen. Proactief en bewust regie nemen over mijn gedrag, houding, en
  mindset.